如何让销售人员爱用CRM

CRM产品从诞生之初就面临着一个巨大困境，公司管理层可能对CRM趋之若鹜，认为是提解决销售问题的一剂良方，但一线销售人员却非常抵触，要么不愿使，要么录入很多无效信息。 当客户问类似问题时，我们总是跟客户说，要加强考核，保证使用率，存在既有理，只要员工在用，就表示对CRM有价值云云。比如我们经常鼓励客户对员工CRM使用率计入考核，使用率低，扣绩效。但其实这是一种负激励方式，以罚代管，CRM使用率并不是和业务价值画等号。

企销客CRM只为提高你的销售业绩，对外管理客户不流失，对内管理员工更高效，系统操作简洁流畅，优化企业销售管理。

一、开拓客户，精兵简政

精细化客户管理，准确把握客户需求。 及时核对客户线索，避免员工撞单囤单。 设置提醒及时跟进，绝不错过重大商机。

二、销售管理，简截了当

简化销售流程，提高工作效率。 动态流程全景记录，去繁从简提高效率。 语音录入关键内容，地秒转化成为文字。 工作报告一键审批，轻量高效省时省力。

三、培养团队，唯快不破

工作信息分享互评，及时传递销售信息。 拜访签到一键上传，随时知晓员工动态。 销售圈内晒单发贴，疑难杂症快速解决。

四、数据分析，业绩准绳

多维度数据分析，准确制定销售计划。 门店数据随时上报，纵观全局准确决策。 销售报表实时更新，业务数据一目了然。