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企业有库存就是错吗

作者:企销客CRM | 日期: Apr 8, 2021

 
1.库存是主要问题
我相信很多人都听过“库存是错误”这句话。那倒是真的。不过,将这句话改为“不计过失地进行盘存”更为准确。企业的存货之中经常有一些剩余的货物。但是,只要我们做一个彻底的改进,我们就会发现大量的库存是不必要的。事实上,仓库里面的大部分存货都是没有改善存货的结果。如果我们能在必要的时间之内生产出必要数量的产品,并把它们送到必要的地点,那么就不需要库存了。只要我们制定出这样一个制度,我们就可以彻底摆脱库存。
 
消除库存需要持续改进。那是因为情况一直在变化。只要零件和商品的新产品被引进,或者有更新,就会发生变化。同时,顾客也会改变,有时销售地点也会改变。一旦发生变化,生产方式、物料筹措方式、物流方式也会发生变化。如果我们不能及时跟上改进的步伐,我们需要尽可能减少库存。
 
2. 我们可以通过比较成本来判断是否应该保留存货
虽然我们知道只要改进就可以减少存货,但有时我们需要投入大量的资金或需要大量的运营成本来改进。当小批量生产成本太高,必须使用大批量生产时,少量库存是可以原谅的。同时,如果小批量生产的品种转换时间长,需要一次性大规模生产,库存也可能增加。例如,每两天送两件小商品比每天送一件小商品好。
 
任何事情都有其先决条件。我们应该有智慧改变这些先决条件。但是,当成本过高时,我们应该保持少量的库存。是否保留库存需要通过计算来判断。但是,成本应该在彻底改进之后进行比较和判断。
 
总结,CRM如今是企业必备的一款线上产品,能够帮助企业低成本、高效地获取精准客户,并快速提升企业的业绩,为企业带来最大的价值。赶紧免费试用企销客crm吧!
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