老板想管理好团队要有“盯人意识”-企销客CRM

为什么我们一直要盯着我的团队去干活儿，盯着不累吗？

小编今天跟一个做老板的朋友吵了一架，他跟我谈如何招一个优秀的管理人才的问题，他说了一个非常重要的话题，他说为什么我们一直要盯着我的团队去干活儿，盯着不累吗？

我就问他，我说大街上那么多的摄像头为什么一直挂在那个地方，如果大街上那些摄影的全部拿掉，有多少人会自觉不去破坏交通法规呢？

人在工作过程当中，如果有人盯着，他的表现就会好很多！

团队是需要盯着的

团队是需要盯着的，其实没有那么多自动自发的员工的。包括好多管理者自己也没那么自觉的，然后再怎么厉害的人，他总有懈怠的时候。

为什么要盯着他？因为只有盯着才能够让大家持续不断的按照要求去工作。 我觉得做一个老板，如果没有盯着下属工作的这种意识，如果你的能力不够，还不愿意去盯着，那你这个团队肯定是不行的。

企销客CRM怎么帮我管理团队？

1、设置目标考核

可以在企销客CRM中的目标模块，设置每个人的目标考核，每天是否完成任务，系统看板一清二楚，不需要管理者时时刻刻去盯着员工。

2、跟进记录、拜访轨迹随时查看

管理者可以在企销客CRM系统中随时查看员工的跟进情况、拜访情况、电话量、商机信息，做到足不出户即可一揽全局。

3、日报、周报、月报

可要求每天在企销客CRM中提交日报、周报、月报，方便做工作复盘、目标检核、问题辅导

总结，CRM如今是企业必备的一款线上产品，能够帮助企业低成本、高效地获取精准客户，并快速提升企业的业绩，为企业带来最大的价值。赶紧免费试用企销客crm吧！