打造企业私域流量，精准获客高效转化
整合全网资源，精准定位优质潜在客户
全方面客户信息管理，精细化运营，全流程用户生命周期管理
将上下游合作伙伴的业务连接起来，实现代理商在线订货、客户报备
一体化的在线服务与现场服务管理，高效便捷专业
随时掌握项目状况和任务进度，让项目规划和调配资源更合理
能够与销售相关模块整合在一起，实现售前、售中和售后活动的无缝链接
业务场景化，让数据赋能业务环节
伴随企业发展，自由、可扩展的全栈数字化云平台
连通企业内外部系统，杜绝数据孤岛、业务孤岛
在现代市场竞争日益激烈的情况之下，给4S店增加了很大的压力。要在市场之中生存和发展，就必须增强企业的核心竞争力，扩大市场份额。在现代社会的发展之中，顾客是企业发展的动力。只有建立良好的客户关系，最大限度地发展客户，才能给企业的发展带来活力。客户是4S店最宝贵的资源。然而，很少有4S店能够真正利用好这一资源.
企业CRM代表了企业对待核心客户资源的一种管理理念和操作方法。它通过信息技术帮助企业识别、开发、维护和服务顾客，提高企业收入，提高顾客满意度和忠诚度。企业希望有越来越多的客户来做生意。除了高品质的产品，客户还需要个性化的服务，及时提供所需的服务.
在当今竞争激烈的工作环境之中，客户关系管理是成功的关键。确保您的现有客户和核心客户对您的业务服务感到满意。为了与客户建立更好的客户关系，我们需要在企业之中实施良好的CRM系统。归根结底，客户关系管理就是如何提供更好的客户服务来处理客户
不是生意太难，而是顾客太聪明。互联网改变了公司的经营方式和顾客在整个购买周期之中的行为方式。事实上，可以说，传统的销售流程已经被彻底颠覆，顾客从来没有像现在这样有过如此大的主动权——他们掌握了更多的信息，有了更多的选择，可以在互联网之上投票支持或反对企业，可以随时随地发声。因此，贵公司业务的繁荣是建立在重视客户、以客户为中心的企业文化和运营模式之上的
随着劳动力成本的上升，依靠人类海战来积累效率和利润已不再可取。企业正在大面积地从劳动密集型向知识密集型转变。当前，要求企业分工越来越明确，集中度越来越高，工作效率和产业创新能力越来越强。由于劳动力成本的不断上升，企业的人员将更加精简，这将使“轻”的公司模式越来越明显。每个企业都在做好自己的工作，企业间的合作将更加广泛和密切
随着市场的成熟和竞争的加剧，产品和服务趋同，企业越来越难以区分。但即使面对这样的挑战，谁不想成长呢？你得想办法脱颖而出。最有效的方法之一是提供比竞争对手更好的客户体验。客户从来没有像现在这样被“宠坏”，所以你必须确保你的公司像交易后一样重视他们。无论客户是谁，无论出于何种原因，为客户提供始终如一的良好体验，可以说是提升客户忠诚度的最佳途径。
一些具有一定规模的企业在选择CRM时，提交的需求文档非常复杂。在这一时期，功能是复杂的，包罗万象的，甚至远远超出了CRM所能表达的业务范围。如果我们想实现这些文件的所有功能，价格和开发实施周期都将成为甲乙双方未来争论的焦点，这将给双方的项目负责人带来麻烦。
CRM软件已经存在了几十年，但是在过去的八年之中，CRM的使用量显著增加，现在各种规模的企业都在使用CRM。这项技术已经取得了很大的进步，但是对于什么是CRM解决方案以及它能做什么还存在一些误解。这些误解大多源于晚期一些大型企业使用的CRM系统。然而，客户关系管理已经取得了长足的进步。如果由于这些误解而不启动CRM，可能会对您的业务产生负面影响。
国内企业大多只关注CRM的成功率，很少关注CRM失败的原因。事实上，这些宝贵的经验才是企业真正需要了解和记住的 随着信息技术和互联网的普及，CRM系统逐渐被企业所接受，大多数企业还处于建设的初级阶段。企业CRM实施项目失败的常见原因及企业应采取的对策归纳如下：
21世纪末，CRM软件开始进入中国并逐步发展。然而，许多客户对所选择的客户关系管理软件和概念仍然感到困惑，并存在一些误解。这里是一个简要的分析，希望能对CRM的名称进行修正，让使用和将要使用CRM的客户都能从中受益. CRM绝对不是一个新概念。自之上世纪90年代诞生至今，已经近20年。但目前在许多多媒体媒体之中引入客户关系管理时，过于强调客户关系管理的概念或技术特点。事实上，随着经济环境的变化和事
